Введена в эксплуатацию первая очередь литейно-прокатного комплекса завода «Тулачермет – Сталь» проект строительства которого был запущен в 2013 году. Завод расположен на площадке «Тулачермет» и принадлежит «Промышленно-металлургическому холдингу», по словам вице-президента по стратегии и коммуникациям которого Сергея Фролова – «это большой объект — крупнейший в стране реализованный проект металлургии». По мнению вице-президента холдинга по перспективному техническому развитию Константина Питюла, литейно-прокатный комплекс «позволит в большей части закрыть потребности отечественной промышленности качественным сортовым прокатом для строительства, машиностроения и других отраслей».
Запуск столь масштабного литейно-прокатного комплекса позволил «Промышленно-металлургическому холдингу» завершить формирование вертикально-интегрированной металлургической компании, дополнив существующие мощности по добыче угля, руды, производству кокса, агломерата и чугуна мощностями по производству стали и сортового проката. Поставщиком оборудования для предприятия стала немецкая SMS Group, а общие затраты на строительство оцениваются в 55 млрд рублей. Помимо инвестиций самого холдинга средства для реализации проекта были выделены «Газпромбанком», который предоставил проектное финансирование в размере 20 млрд рублей и кредитную линию в размере 158 млн евро на приобретение импортного оборудования. Это был не первый опыт применения «Промышленно-металлургическому холдингом» модели проектного финансирования без регресса к материнской компании: ранее аналогичная модель была им использована при финансировании строительства крупного сталелитейного комплекса с одновременным вводом в эксплуатацию шахты им. Тихонова на комбинате «КМАруда».
А одним из первых в стране данную модель проектного финансирования применил российский угледобывающий холдинг «Мечел» при продолжении освоения Эльгинского месторождения коксующихся углей. До этого инвестиционным стандартом отрасли было использование компаниями собственных средств, что зачастую приводило к дефициту финансирования ввиду меняющейся конъюнктуры рынка и цен на сырье. Именно поэтому «Мечел» с интересом отнесся к идее использования инновационной модели кредитования, предложенной известным финансовым консультантом Денисом Ламасовым. Реализованная им тогда схема финансирования без регресса к материнской компании отличалась выгодными для «Мечел» условиями и удобным графиком погашения.
Так в России началась эра использования модели проектного финансирования, которую быстро взяли на вооружение не только крупнейшие предприятия горнодобывающей индустрии, но и металлургические и сталелитейные гиганты, ведущие финансово-промышленные группы, предприятия химической промышленности, а также целые отрасли. Впервые опробованная «Мечелом» модель проектного финансирования трансформировалась от проекта к проекту, но главное оставалось неизменным – системное преимущество перед обычным кредитованием благодаря прозрачности, удобству использования, прогнозируемости траншей и условий погашения. К настоящему времени она получила настолько широкое распространение при финансировании строительства масштабных промышленных и инфраструктурных объектов, что может по праву называться отраслевым стандартом и эталоном.
